Äta, jobba, sova, after work – igenkänning med Ingela Wall

Från Ingela Walls teaterföreställning
Ingela Wall framför en enastående föreställning om arbetslivet med sig själv i alla roller. Foto: Marie Salomonsson
Marie Salomonsson
Publicerad i
#223-224
Lästid 2 min

Det vankas lunchteater. Maten och kaffet först, sedan kulturen. Fullsatt i Studion, Umeå Folkets hus. En enmansshow med Ingela Wall i alla roller. Tema arbetsliv.

Ingela Wall är mest känd som estradpoet. Hon började tävla i Poetry slam under studier på skrivarlinjen på Västerbergs folkhögskola i Gävle. Hon framför liksom en hejdundrande lång dikt på scenen. Illustrerad med videoklipp i bakgrunden. Med henne själv i alla roller. Mycket humor, mycket satir. Massor av igenkänning. En rapport från en sjuk arbetsplats inom kommunen.

Så börjar en dag på jobbet. Man undrar, ska det bli arbetslust eller ska det bli pust. Och vad kan gå fel idag då? Jo mycket. Ingela beskriver hur man redan bränt all energi innan 8.00 på morgonen. Hur man ändå fortsätter för att verka duktig. Hur man kämpar för att orka hela eftermiddagen också. Hur man skapar trivsel eller skapar sitt revir. Hur man tävlar för att försöka bli den mest omtyckta kollegan. Vara till lags. Och urvriden som en disktrasa.

Medarbetarna i arbetslagen granskas. Hela skaran. Från den informella ledaren, till akademikern med största självförtroendet. Den analytiska som ser allt genom data och verkligen gör rätt för sig. Den blyga, tysta, eftertänksamma som lyssnar mest. Den kreativa, innovativa, utanför boxen-kollegan som bor i bilen och har låg status. Pessimisten med facit på allvar, som ropar högt om klimat, katastrof och kriget kommer. Och den sociala ja-sägaren, den som alla egentligen vill ha.

Det moderna chefsskapets olika ”buzz words” förekommer naturligtvis också i föreställningen. Foto: Marie Salomonsson

Ledarskapet ska hålla ihop, ta emot, leda lugnt, stabilt, tryggt. Begrepp som demokratisk förebild, agil, pådrivare, polis, inspiratör, curlingpappa undersöks. Och chefen kommunicerar tydligt till sin personal: ”gör eller gör inte”. Den årliga medarbetarenkäten tas upp. Och konferensen där medarbetarna får lyssna på självaste konsulten, specialisten. Som pratar självledarskap. Konflikttrappa. Pratar styrkor, svagheter, möjligheter. Threats. Swot. Och som avslutar med: ”Imponerande Umeå, ni kan lead yourself!”

En del på jobbet har fått nog nu. Någon ger upp helt. Någon vill ta tag i det hela. Men till slut får hela arbetsplatsen både stämpel och sjukintyg!